韓城熱力多舉措貫徹瑞行集團(tuán)思想政治教育月活動(dòng)精神
為進(jìn)一步加強(qiáng)韓城熱力員工隊(duì)伍的思想政治教育工作，使全員能夠從思想、紀(jì)律、個(gè)人素質(zhì)得以整治和提升，圍繞著集團(tuán)2017年度思想政治工作研討會(huì)議主題，7月24日，韓城熱力總經(jīng)理杜繼忠召集中層干部進(jìn)行了動(dòng)員講話，決定在我公司開展思想紀(jì)律整治工作，將瑞行集團(tuán)韓城熱力2017年度思想整治工作落實(shí)到位。
活動(dòng)一：各部門組織員工學(xué)習(xí)《瑞行集團(tuán)2017年度思想政治工作研討會(huì)材料匯編》讀本，并做好學(xué)習(xí)筆記
在杜總的安排部署下，各部門迅速落實(shí)，要求全員利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)《瑞行集團(tuán)2017年度思想政治工作研討會(huì)材料匯編》讀本，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，無形之中讓大家對自身進(jìn)行了檢討和思想境界的提升，使公司全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到雷總的講話精神上，牢筑擔(dān)當(dāng)意識(shí)、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高工作能力，教育月活動(dòng)共收集全員學(xué)習(xí)筆記86份。
活動(dòng)二：嚴(yán)格按照《瑞行集團(tuán)2017年度思想政治工作研討會(huì)材料匯編》讀本要求，全員開展自查自糾
在教育月活動(dòng)過程中，杜總要求大家做到工作和討論學(xué)習(xí)兩不誤，杜絕形式主義，通過大討論要樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、大局意識(shí)，必須圍繞“一切為了公司、一切為了發(fā)展”進(jìn)行安排?！安煌跣?、團(tuán)結(jié)協(xié)作”是完成工作的所有保障，公司內(nèi)部要樹立正能量，樹立服務(wù)意識(shí)?；顒?dòng)中，各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)《瑞行集團(tuán)2017年度思想政治工作研討會(huì)材料匯編》，根據(jù)讀本的相關(guān)要求，圍繞個(gè)人崗位特性和工作實(shí)際寫出自查自糾討論文章，文章內(nèi)容圍繞著“不忘初心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，居安思危，追趕超越”主題思想展開，同時(shí)對個(gè)人進(jìn)行自查自糾，對部門及個(gè)人思想作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行大整頓。本次活動(dòng)中，公司全員積極行動(dòng)，對個(gè)人進(jìn)行自查自糾，共上報(bào)自查自糾匯報(bào)材料86份。
活動(dòng)三：積極梳理自身不足，正視問題根源，并提出整改措施
做好教育月活動(dòng)，必須嚴(yán)防走過場，搞形式主義。為了保證本次教育月活動(dòng)取得實(shí)效、不走過場，找準(zhǔn)抓住存在的突出問題，讓全員積極梳理自身不足，正視問題根源，提出整改措施進(jìn)行落實(shí)最為關(guān)鍵。截止8月底，公司各部門以部門為單位，總結(jié)了本部門工作中存在的問題根源以及整改措施，共上交整改材料10份。
活動(dòng)四：貫徹落實(shí)思想政治教育月活動(dòng)精神，掀起“大干六十天”熱潮
為貫徹落實(shí)瑞行集團(tuán)“不忘初心 團(tuán)結(jié)協(xié)作 居安思危 追趕超越”的活動(dòng)精神，全面完成年度供暖工作任務(wù)，8月25日上午，我公司組織召開“眾志成城 凝心聚力 大干六十天”動(dòng)員大會(huì)，要求公司全體員工堅(jiān)守奮戰(zhàn)在工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行和市場開發(fā)第一線。韓城熱力全體員工、各施工單位監(jiān)理代表、各施工隊(duì)單位代表共100余人參會(huì)，2017年的目標(biāo)任務(wù)艱巨，本次動(dòng)員大會(huì)也是對集團(tuán)教育月活動(dòng)精神的貫徹落實(shí)措施，韓城熱力全體員工將嚴(yán)格按照公司部署要求，科學(xué)組織施工，爭分奪秒，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，迎難而上，為完成全年供暖目標(biāo)而努力奮斗。
8月28日總經(jīng)理辦公例會(huì)上，杜總指出,大干60天不是口號(hào)、不是作秀、我們要實(shí)際拿出行動(dòng)，要求大家端正態(tài)度，明確任務(wù)，嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實(shí)。各部門、項(xiàng)目部必須將承擔(dān)的工作任務(wù)拿出實(shí)施方案，制定倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，并對照落實(shí)，切實(shí)將工作落到實(shí)處，為公司、為集團(tuán)集團(tuán)交上一份滿意的答卷。
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