內(nèi)訓(xùn)師---員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新靚點(diǎn)
韓城熱力公司自去年成功投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，全員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)已成為公司各部門戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本著提升全體員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的，按照韓城熱力2016團(tuán)隊(duì)建設(shè)年的總體布局，他們通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)狀分析、訪談?wù){(diào)研、專題溝通和渠道對(duì)比等有效手段，深刻認(rèn)識(shí)到韓城熱力員工隊(duì)伍是一個(gè)積極向上、年輕活潑、敢于拼牔、善于謀事、可塑性強(qiáng)、充滿正能量的團(tuán)隊(duì)。但同時(shí)由于團(tuán)隊(duì)組建時(shí)間短、專業(yè)水平不高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、行業(yè)知識(shí)欠缺等問(wèn)題也必然給公司的長(zhǎng)足發(fā)展帶來(lái)制約。在對(duì)現(xiàn)有的員工隊(duì)伍做出準(zhǔn)確研判后，公司領(lǐng)導(dǎo)多謀善斷，統(tǒng)籌規(guī)劃，確定了公司2016年度的全員培訓(xùn)計(jì)劃。公司結(jié)合實(shí)際眼睛向內(nèi)，挖掘人才組建了一支學(xué)有專長(zhǎng)、干有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授，從而建設(shè)起一支高素質(zhì)的一流團(tuán)隊(duì)。在選擇內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí)，他們倡導(dǎo)員工自己報(bào)名或部門推薦兩種方式進(jìn)行選拔，確定人選后根據(jù)各自特長(zhǎng)，準(zhǔn)備講課內(nèi)容并公之于眾。這種立足企業(yè)，自加壓力，突破常規(guī)，節(jié)約資金，實(shí)效性強(qiáng)，頗接地氣的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)制，是企業(yè)一大靚點(diǎn)，它值得提倡和鼓勵(lì)，值得學(xué)習(xí)和點(diǎn)贊！
韓城熱力在創(chuàng)新完善內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)制的過(guò)程中，還為提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求和今年各層級(jí)員工的學(xué)習(xí)需要，要求所有員工參加完成常規(guī)培訓(xùn)。課程設(shè)置上有鍋爐運(yùn)行操作規(guī)程、安全規(guī)程、電水熱儀環(huán)保專業(yè)知識(shí)等主課，還有企業(yè)文化、員工手冊(cè)、管理制度、財(cái)務(wù)知識(shí)、崗位職責(zé)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及深層次的技術(shù)交流等。還適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)力、帶教力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、目標(biāo)管理等方面的專題講座和拓展，以培養(yǎng)全面思維，增強(qiáng)管理能力。他們還特別注重培訓(xùn)的效果檢驗(yàn)，根據(jù)學(xué)習(xí)類別每周對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次閉卷考試，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和專工共同打分進(jìn)行考核，驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)技能外，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，對(duì)一些設(shè)備的操作運(yùn)行要求，由員工提問(wèn)并解答，內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)演示并解說(shuō)，互幫互學(xué)，多管齊下，注重實(shí)效。大大激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)積極性和自覺(jué)性。正如韓城熱力總經(jīng)理白超所言：“內(nèi)訓(xùn)師是老師也是隊(duì)友，學(xué)生要善于動(dòng)腦勤學(xué)好問(wèn)，老師要循循善誘百問(wèn)不煩，教學(xué)相長(zhǎng)，互教互學(xué)，必能實(shí)現(xiàn)雙贏各有所得”。這樣重實(shí)效有收獲的培訓(xùn)應(yīng)該提倡和推廣。
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