我的復(fù)工日記——戰(zhàn)疫情 我在崗
2020年在人們滿心歡喜沉浸在迎接“春節(jié)”的時(shí)候，一場突如其來的疫情打破了節(jié)日的喧鬧。為了不影響供暖正常運(yùn)行，確保千家萬戶溫暖如初，渭河電廠涇合首站全體員工始終堅(jiān)守崗位，將用戶的冷暖放在首位。
疫情發(fā)生后，我公司第一時(shí)間成立了新冠肺炎防控工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了關(guān)于疫情的相關(guān)有效防控措施，要求在抗擊疫情的特殊時(shí)期，全體一線員工在做好自我防護(hù)的基礎(chǔ)上，用專業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障供熱工作安全穩(wěn)定的推進(jìn)。與此同時(shí)，公司更是將關(guān)愛職工健康放在首位，在物資緊張的情況下，給一線人員購買了口罩、酒精、84消毒等必備的防疫物資，要求我們嚴(yán)格遵守《新型冠裝病毒感染的肺炎防控知識》，首先做到個(gè)人防控到位，對自己、家人、用戶負(fù)責(zé)。
為了加強(qiáng)疫情的防控，涇合首站每日對控制室以及車間進(jìn)行三次集中消殺；按公司要求，對出勤工作人員的體溫測量結(jié)果及工作環(huán)境消毒情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并上報(bào)，確保萬無一失。我們清楚自己身后的責(zé)任，是疫情防控階段對萬個(gè)家庭溫暖的承諾，更是疫情防控期間重要的民生保障。
在做好自身防護(hù)的同時(shí)，為了落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理及安全生產(chǎn)指標(biāo)競賽文件精神，我們從自身實(shí)際情況出發(fā)，在精細(xì)化管理的指引下進(jìn)行節(jié)能降耗的優(yōu)化措施：加強(qiáng)過程管理，量化供熱成本，根據(jù)公司能耗指標(biāo)、供熱面積、室外平均溫度測算出公司采暖季能源消耗總量，以及總的能耗成本。制定供熱成本明細(xì)表，將指標(biāo)細(xì)化、量化到每個(gè)班。及時(shí)掌握首站運(yùn)行中水、電、熱使用情況和規(guī)律，換算成單位供熱面積的能耗指標(biāo)，隨時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，達(dá)到控制供熱成本的目的。通過DCS畫面運(yùn)行系統(tǒng)密切關(guān)注每個(gè)參數(shù)的變化，認(rèn)真抄寫參數(shù)報(bào)表，并和上個(gè)抄表點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行對比，不放過任何細(xì)節(jié)，這樣就為及時(shí)發(fā)現(xiàn)供熱異常和調(diào)整處理提供先機(jī)。
為保障千家溫暖，我們不留死角、不麻痹大意，杜絕僥幸、嚴(yán)格控制，舍小家為大家，認(rèn)真巡查檢修每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況，記錄跟蹤每臺設(shè)備的各種突發(fā)問題，堅(jiān)守著疫情雖在，但用戶家里熱不能減的信念，力求做到特殊時(shí)期用最專業(yè)細(xì)致的服務(wù)，最短的時(shí)間解決突發(fā)狀況，為用戶用熱和公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。
每一個(gè)艱苦奮斗，砥礪前行的供暖季，都是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。與往年的供暖季相比，今年的供暖季充滿了故事，在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場上，唯有勇敢“逆行”，才能保證千家萬戶溫暖，疫情期間，我們熱力人盡職盡責(zé)，用實(shí)際行動詮釋著一份平凡的堅(jiān)守，守護(hù)著用戶家里和心里的溫暖。為順利打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
有一種擔(dān)當(dāng)叫我在崗，有一種責(zé)任叫我奉獻(xiàn)。對抗這場疫情，需要全民共同努力。作為一名熱力人，我們在做好疫情防控同時(shí)，盡自己最大的努力全力以赴保障居民正常用熱，是實(shí)際行動詮釋“有溫度的企業(yè)”和有擔(dān)當(dāng)?shù)臒崃θ恕?/div>
（稿件來源：涇合公司生產(chǎn)管理部 程勇超）
復(fù)工,抗擊疫情
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