閻·富片區(qū)組織召開 “冬病夏治”總結暨年度生產準備工作會
9月28日，閻·富片區(qū)組織召開“冬病夏治”總結暨年度生產準備工作會，針對上個采暖季易發(fā)問題，片區(qū)早部署、早動手，在集團領導和總工辦指導幫助下，重點突出設施設備維護、生產運行保養(yǎng)、供熱管網和智慧熱網技術升級改造等，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保2020-2021年度采暖季工作安全平穩(wěn)高效運行，總經理邢春娥攜班子成員參加會議。
會上，片區(qū)各生產管理部負責人分別對“冬病夏治”工作進行匯報，梳理存在問題，制定詳實計劃，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，建立責任清單，通過大家的不懈努力，較好的完成了“冬病夏治”整改工作，涌現出了多名技改能手和先進模范，有力促進了“冬病夏治”工作全面落實；各生產管理部在總結交流的基礎上，對2020-2021年采暖季生產準備工作進行了重點匯報，結合供熱實際，區(qū)分區(qū)域和地段以及熱源方式，合理編配人員，配強配齊骨干，完善優(yōu)化供熱和應急方案，緊密協(xié)同市場開發(fā)部和工程技術部做好各項準備工作，確保如期實現片區(qū)供暖任務。各分管領導分別對供暖準備工作進行了點評并提出了指導性意見和建議。
最后，總經理對“冬病夏治”工作完成情況予以充分肯定，各生產管理部負責人以問題為牽引，在做足內功上下功夫，在實際操作上想辦法，克服麻痹僥幸心理，積極主動靠前作為。一是強化各級責任意識，下沉一線跟蹤督導檢查，注重末端落實；二是根據熱源方式不同，緊密結合實際，繼續(xù)完善優(yōu)化各類方案；三是加強預演練，在持續(xù)抓好疫情防控常態(tài)化的同時，做好供熱工作；四是對接做好閻良區(qū)國有企業(yè)家屬區(qū)“三供一業(yè)”有關工作移交；五是開啟“精細化管理”工作，搞好指標競賽活動，將指標層層分解，落實到人，做到有形式、有氛圍、有分析、有評比、有獎懲，完成集團下達的供暖任務。邢總希望全體人員再接再厲，勤勉工作，以優(yōu)質高效的品質供熱服務于用熱用戶。
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