安全生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 精細(xì)管控 品質(zhì)供熱 ——瑞行集團(tuán)2020—2021年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì)隆重召開
十年供熱路,溫暖總關(guān)情。今年迎來了瑞行集團(tuán)第十個(gè)供熱季,為切實(shí)做好相關(guān)工作,10月19日15時(shí),瑞行集團(tuán)2020—2021年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì)在富平啟迪清潔能源大廈多功能廳隆重召開。啟迪清潔能源集團(tuán)高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)總裁張效智,啟迪清潔能源集團(tuán)高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)副總裁楊愛民,瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠、黃濤、白超,瑞行集團(tuán)總裁助理李小平,瑞行集團(tuán)各部門、各子公司中層及以上管理干部等參加了本次動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠主持。


瑞行集團(tuán)副總裁黃濤致辭。黃總表示供熱是一項(xiàng)重要的民生工程、民心工程,就做好本采暖季供熱工作,他強(qiáng)調(diào)各公司要以安全第一、過程管控、精準(zhǔn)調(diào)控、精細(xì)管理為前提和根本,最終達(dá)到品質(zhì)供熱,實(shí)現(xiàn)瑞行集團(tuán)“打造城市能源綜合運(yùn)營服務(wù)商”的企業(yè)初衷。


瑞行集團(tuán)總工程師辦公室主任杜建安對(duì)“瑞行集團(tuán)2020—2021年安全生產(chǎn)指標(biāo)競賽”內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并指出各公司要結(jié)合安全生產(chǎn)指標(biāo)競賽,積極踐行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)水平,切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、品質(zhì)供熱、降本增效”。


會(huì)上,長安公司總經(jīng)理劉漢權(quán)、閻·富片區(qū)總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理陳志祥、韓·大·渭片區(qū)總經(jīng)理杜繼忠、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司總經(jīng)理方宏林、商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵、瑞興公司副總經(jīng)理范全偉,分別就本采暖季供熱工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。隨后,閻富片區(qū)生產(chǎn)管理部楊潤全作為生產(chǎn)代表發(fā)言,表達(dá)了迎戰(zhàn)供熱的狀態(tài)和備戰(zhàn)供暖的信心。








瑞行集團(tuán)總裁張效智作總結(jié)講話。張總首先對(duì)2020年集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面總結(jié)。他表示,今年以來,集團(tuán)上下克服疫情及經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響,聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),全力破解發(fā)展難題,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作穩(wěn)中有增、持續(xù)向好,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長、市場開發(fā)不斷突破、能源結(jié)構(gòu)不斷完善、生產(chǎn)管理日趨精益、財(cái)務(wù)資金賦能助力、人力結(jié)構(gòu)有效優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)政策挖潛增效。張總對(duì)全體員工的付出表示衷心的感謝,并對(duì)2020—2021年采暖季供熱工作發(fā)出了總動(dòng)員,集團(tuán)上下要圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管控、品質(zhì)供熱”,全力沖刺四季度。一是抓好安全生產(chǎn),確保平穩(wěn)有序。集團(tuán)實(shí)行安全管理零缺陷和安全生產(chǎn)一票否決制。各公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要做到“安全第一、預(yù)防為主”和“關(guān)口前移、源頭治理”。全體員工要牢固樹立安全底線思維,強(qiáng)化安全紅線意識(shí),遵循安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,力求成本管控。集團(tuán)實(shí)施供熱管理集控平臺(tái)建設(shè),實(shí)施最佳調(diào)度方案和生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,生產(chǎn)運(yùn)行力求安全穩(wěn)定、降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。供熱管理集控平臺(tái)將在今年供暖生產(chǎn)期投入運(yùn)行,根據(jù)用戶類型、用熱需求,以及初寒期、嚴(yán)寒期和末寒期不同氣候條件,科學(xué)合理進(jìn)行供熱調(diào)度和運(yùn)行調(diào)控,有效提高一線班組崗位指標(biāo)成本分析能力。適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),牢固樹立全成本經(jīng)營理念,推進(jìn)精細(xì)化管理理念內(nèi)化于心,外化于行,固化于制。三是精細(xì)過程管控,夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行。各公司要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢修早完工,圍繞重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位全面開展拉網(wǎng)式排查,打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn),確保無遺漏、無死角。密切關(guān)注天氣變化,落實(shí)應(yīng)急措施,做好提前供暖準(zhǔn)備。集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持片區(qū)聯(lián)系人機(jī)制,落實(shí)深入現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo),抓好實(shí)施過程,確保真實(shí)落地,不斷提質(zhì)增效。四是做到品質(zhì)供熱,提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù),真心實(shí)意為用戶排憂解難,主動(dòng)熱情做好用戶服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)供熱”。


把每一件平凡的事做好,就是不平凡!張總要求各公司在做好供熱工作的同時(shí),要聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,全面盤清家底、梳理工作,繼續(xù)堅(jiān)持“市場、市場、再市場”的經(jīng)營理念,聚焦政府政策性補(bǔ)貼,狠抓收付實(shí)現(xiàn)制,加快市場簽約回款和陳欠清收,圓滿完成2020年供暖生產(chǎn)任務(wù)及全年經(jīng)營目標(biāo),真正為居民營造冬日里的春天。
隨著供熱期的臨近,各供熱公司已枕戈待旦,積極貫徹生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理,全力以赴做好供熱前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保品質(zhì)供熱,如期將溫暖送至千家萬戶。

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