安全生產(chǎn) 經(jīng)濟運行 精細管控 品質(zhì)供熱 ——瑞行集團2020—2021年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì )隆重召開(kāi)
十年供熱路,溫暖總關(guān)情。今年迎來(lái)了瑞行集團第十個(gè)供熱季,為切實(shí)做好相關(guān)工作,10月19日15時(shí),瑞行集團2020—2021年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì )在富平啟迪清潔能源大廈多功能廳隆重召開(kāi)。啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團總裁張效智,啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團副總裁楊?lèi)?ài)民,瑞行集團副總裁呂明珠、黃濤、白超,瑞行集團總裁助理李小平,瑞行集團各部門(mén)、各子公司中層及以上管理干部等參加了本次動(dòng)員會(huì )。會(huì )議由瑞行集團副總裁呂明珠主持。


瑞行集團副總裁黃濤致辭。黃總表示供熱是一項重要的民生工程、民心工程,就做好本采暖季供熱工作,他強調各公司要以安全第一、過(guò)程管控、精準調控、精細管理為前提和根本,最終達到品質(zhì)供熱,實(shí)現瑞行集團“打造城市能源綜合運營(yíng)服務(wù)商”的企業(yè)初衷。


瑞行集團總工程師辦公室主任杜建安對“瑞行集團2020—2021年安全生產(chǎn)指標競賽”內容進(jìn)行了詳細介紹,并指出各公司要結合安全生產(chǎn)指標競賽,積極踐行安全生產(chǎn)精細化管理,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)經(jīng)濟水平,切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、品質(zhì)供熱、降本增效”。


會(huì )上,長(cháng)安公司總經(jīng)理劉漢權、閻·富片區總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區常務(wù)副總經(jīng)理陳志祥、韓·大·渭片區總經(jīng)理杜繼忠、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司總經(jīng)理方宏林、商洛公司總經(jīng)理何衛兵、瑞興公司副總經(jīng)理范全偉,分別就本采暖季供熱工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。隨后,閻富片區生產(chǎn)管理部楊潤全作為生產(chǎn)代表發(fā)言,表達了迎戰供熱的狀態(tài)和備戰供暖的信心。








瑞行集團總裁張效智作總結講話(huà)。張總首先對2020年集團各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面總結。他表示,今年以來(lái),集團上下克服疫情及經(jīng)濟形勢的不利影響,聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),全力破解發(fā)展難題,各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作穩中有增、持續向好,呈現出經(jīng)濟指標持續增長(cháng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不斷突破、能源結構不斷完善、生產(chǎn)管理日趨精益、財務(wù)資金賦能助力、人力結構有效優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)政策挖潛增效。張總對全體員工的付出表示衷心的感謝,并對2020—2021年采暖季供熱工作發(fā)出了總動(dòng)員,集團上下要圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、精細管控、品質(zhì)供熱”,全力沖刺四季度。一是抓好安全生產(chǎn),確保平穩有序。集團實(shí)行安全管理零缺陷和安全生產(chǎn)一票否決制。各公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,要做到“安全第一、預防為主”和“關(guān)口前移、源頭治理”。全體員工要牢固樹(shù)立安全底線(xiàn)思維,強化安全紅線(xiàn)意識,遵循安全生產(chǎn)規章制度。二是強化經(jīng)濟運行,力求成本管控。集團實(shí)施供熱管理集控平臺建設,實(shí)施最佳調度方案和生產(chǎn)運行計劃,生產(chǎn)運行力求安全穩定、降本增效、經(jīng)濟運行。供熱管理集控平臺將在今年供暖生產(chǎn)期投入運行,根據用戶(hù)類(lèi)型、用熱需求,以及初寒期、嚴寒期和末寒期不同氣候條件,科學(xué)合理進(jìn)行供熱調度和運行調控,有效提高一線(xiàn)班組崗位指標成本分析能力。適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì ),牢固樹(shù)立全成本經(jīng)營(yíng)理念,推進(jìn)精細化管理理念內化于心,外化于行,固化于制。三是精細過(guò)程管控,夯實(shí)生產(chǎn)運行。各公司要實(shí)現各項檢修早完工,圍繞重要環(huán)節和重點(diǎn)部位全面開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn),確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。密切關(guān)注天氣變化,落實(shí)應急措施,做好提前供暖準備。集團繼續堅持片區聯(lián)系人機制,落實(shí)深入現場(chǎng)服務(wù)指導,抓好實(shí)施過(guò)程,確保真實(shí)落地,不斷提質(zhì)增效。四是做到品質(zhì)供熱,提升服務(wù)質(zhì)量。加強優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù),真心實(shí)意為用戶(hù)排憂(yōu)解難,主動(dòng)熱情做好用戶(hù)服務(wù),最終實(shí)現“品質(zhì)供熱”。


把每一件平凡的事做好,就是不平凡!張總要求各公司在做好供熱工作的同時(shí),要聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),全面盤(pán)清家底、梳理工作,繼續堅持“市場(chǎng)、市場(chǎng)、再市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,聚焦政府政策性補貼,狠抓收付實(shí)現制,加快市場(chǎng)簽約回款和陳欠清收,圓滿(mǎn)完成2020年供暖生產(chǎn)任務(wù)及全年經(jīng)營(yíng)目標,真正為居民營(yíng)造冬日里的春天。
隨著(zhù)供熱期的臨近,各供熱公司已枕戈待旦,積極貫徹生產(chǎn)運行精細化管理,全力以赴做好供熱前的各項準備工作,確保品質(zhì)供熱,如期將溫暖送至千家萬(wàn)戶(hù)。

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