強(qiáng)化全成本管控理念 提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平 ——瑞行集團(tuán)2020-2021采暖季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總結(jié)會(huì)順利召開
為全面總結(jié)分析本采暖季生產(chǎn)經(jīng)營工作，明確下個(gè)采暖季生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化全成本管控理念，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，2021年4月25日上午9點(diǎn)，瑞行集團(tuán)2020-2021采暖季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總結(jié)會(huì)在富平啟迪清能大廈12層多功能廳召開。啟迪控股股份有限公司高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)CE0雷萬寧，北京啟迪清潔能源科技有限公司高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)總裁張效智，北京啟迪清潔能源科技有限公司高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)副總裁楊愛民，瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠、黃濤、白超，瑞行集團(tuán)總裁助理李小平等出席會(huì)議。會(huì)議由瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠主持。
（瑞行集團(tuán)副總裁 呂明珠 ）
本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總結(jié)會(huì)立足本采暖季整體運(yùn)行管理現(xiàn)狀，對(duì)安全生產(chǎn)、市場開發(fā)和財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析，系統(tǒng)梳理各項(xiàng)指標(biāo)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況，深入剖析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及成因，并提出改進(jìn)措施。
會(huì)上，瑞行集團(tuán)市場營銷副總監(jiān)張文博、財(cái)務(wù)總監(jiān)董小船、總工程師辦公室主任杜建安依次對(duì)市場開發(fā)、財(cái)務(wù)分析、安全生產(chǎn)及指標(biāo)競賽開展情況等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。瑞行集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)、啟迪清潔能源研究院西部分院院長黃維對(duì)“換熱站自控現(xiàn)狀分析”進(jìn)行匯報(bào)。
（集團(tuán)部門匯報(bào)）
長安公司總經(jīng)理劉漢權(quán)、閻·富片區(qū)總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區(qū)副總經(jīng)理程海潮、韓·大片區(qū)副總經(jīng)理王鵬、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司總經(jīng)理方宏林、商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵、瑞興公司總經(jīng)理范全偉，分別圍繞“市場與用戶分析、財(cái)務(wù)狀況分析、安全及生產(chǎn)指標(biāo)、問題與反思”四個(gè)方面內(nèi)容，對(duì)上一采暖季總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析和總結(jié)匯報(bào)，深入剖析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及成因，并提出了下一步改進(jìn)措施和工作計(jì)劃。
（各公司匯報(bào)）
張效智指出這是集團(tuán)第三次召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，各項(xiàng)指標(biāo)分析逐次深入，通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果的總結(jié)、分析、研判，進(jìn)一步樹立全成本管控理念，不斷提高和改善生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)營效益。張總強(qiáng)調(diào)，一是將精細(xì)化管理延伸至熱源、一次網(wǎng)、二次網(wǎng)、換熱站、用戶端的全系統(tǒng)和全生命周期，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理精細(xì)化，將市場、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、用戶融入數(shù)字化供熱平臺(tái)優(yōu)化建設(shè)中，強(qiáng)化科技賦能，力求用最低成本、最高效率，最大程度滿足熱用戶需求，供熱向高質(zhì)量、高效率、精細(xì)化、低成本、品質(zhì)化發(fā)展；二是增強(qiáng)成本管控意識(shí)，強(qiáng)化熱源、路由、管網(wǎng)工程審圖，提升建設(shè)的合理性、科學(xué)性，按照集團(tuán)換熱站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求進(jìn)行換熱站建設(shè)，科學(xué)合理進(jìn)行設(shè)計(jì)布局，達(dá)標(biāo)集團(tuán)精細(xì)化管控要求；三是堅(jiān)持“市場、市場、再市場”的經(jīng)營理念，重視用戶服務(wù)，達(dá)到品質(zhì)供熱，實(shí)施“域內(nèi)吃干榨凈，域外挖掘擴(kuò)展”，強(qiáng)化簽約收費(fèi)、陳欠清收、政策補(bǔ)貼，狠抓收入回款；四是強(qiáng)化全成本經(jīng)營理念，“查不足、補(bǔ)短板、抓整改、促提升”，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，讓“精細(xì)化”理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)經(jīng)營管理水平及盈利能力走在行業(yè)前列，成為受尊重的企業(yè)。
（北京啟迪清潔能源科技有限公司高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)總裁張效智）
雷萬寧作總結(jié)講話。他詳細(xì)分析了未來能源市場的發(fā)展趨勢，表示企業(yè)經(jīng)營管理水平提升任重而道遠(yuǎn)，企業(yè)經(jīng)營管理歸根結(jié)底是科學(xué)管理，集團(tuán)及各公司要上下齊心、共同提升，面對(duì)問題、解決問題，要形成良好的學(xué)習(xí)、提高意識(shí)，綜合提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，對(duì)標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)供熱企業(yè)；要關(guān)注國家政策形勢，提升服務(wù)水平，做好供熱延伸服務(wù)。“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)對(duì)環(huán)保提出了新的要求，也必然帶來能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，各公司在進(jìn)行市場開發(fā)的同時(shí)要做好企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升和經(jīng)營成本的控制；在多元化發(fā)展環(huán)境下，要堅(jiān)持“打造城市能源綜合運(yùn)營服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，踐行“公司滿足員工物質(zhì)文化需求，員工滿足公司科學(xué)管理發(fā)展需求”的企業(yè)宗旨，居安思危，以時(shí)不待我的緊迫感補(bǔ)齊短板、迎頭趕上，秉持瑞行集團(tuán)“狼性”文化，積極搶占多元賽道，樹立新的發(fā)展理念，積極拓展新發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷加快新能源、綜合能源發(fā)展布局，推動(dòng)企業(yè)平衡、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
（啟迪控股股份有限公司高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)CE0雷萬寧）
此次會(huì)議的召開目的是總結(jié)研判、分析問題、改進(jìn)提高，同時(shí)動(dòng)員集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、加壓鼓勁、全力做好2021年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)后，與會(huì)人員要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)好本次會(huì)議精神，各公司要對(duì)照年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合今天會(huì)議提出的部署要求，要集中精力抓落實(shí)，齊心協(xié)力促發(fā)展，全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
瑞行集團(tuán)戰(zhàn)略投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、總工程師辦公室負(fù)責(zé)人，各子公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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