風雨同舟十年 共鑄明日輝煌 ——瑞行集團成立十周年慶典暨2021-2022年采暖季供熱動員大會及思政會召開
2021年11月1日，瑞行集團成立十周年慶典暨2021-2022年采暖季供熱動員大會及思政會在集團大會議室召開。啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源集團董事長、瑞行集團董事長文輝，瑞行集團董事黃丹俠，啟迪控股高級副總裁、瑞行集團CEO雷萬寧，啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團總裁張效智，啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團副總裁楊愛民，瑞行集團副總裁呂明珠、黃濤、白超，瑞行集團總裁助理李小平、萬一，瑞行集團各部門、各子公司中層及以上管理干部等參加大會。
受新一輪疫情影響，此次會議采取視頻會議形式召開。會議分兩個部分，第一部分為2021-2022年采暖季供熱動員大會，第二部分為集團成立十周年慶及思政會。會議由瑞行集團副總裁呂明珠主持。
啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團總裁張效智發(fā)表“凝心聚力再創(chuàng)佳績”主題講話。他向集團發(fā)出總動員，要求大家：凝心聚力，再創(chuàng)佳績。一是筑牢發(fā)展根基，貫穿“安全生產(chǎn)”。強調安全生產(chǎn)始終是平穩(wěn)供熱的首要前提、頭等大事和重中之重，全員要牢固樹立安全底線思維，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，切實做到“防疫、生產(chǎn)兩不誤”，確保供熱生產(chǎn)有序推進。二是突出效率效益，聚焦“經(jīng)濟運行”。要切實落實經(jīng)濟運行、指標競賽、成本管控、降本增效要求，要牢固樹立全成本經(jīng)營理念，努力推進集團生產(chǎn)經(jīng)營效益和管理水平再上新臺階。三是夯實生產(chǎn)管理，強化“精細管控”。要圍繞重要環(huán)節(jié)和重點部位全面開展拉網(wǎng)式排查，確保無遺漏、無死角，確保物料儲備充足，熱源和一次管網(wǎng)主設備、主要輔助設備試驗調控到位，片區(qū)聯(lián)系人要深入到熱源、重點一、二次管網(wǎng)、重點換熱站，做實服務、指導、督促工作。四是致力服務質量，力求“品質供熱”。要全方位做好用戶投訴電話接聽、測溫、處理供熱問題、供熱政策咨詢、供熱宣傳、收費等服務，要重視供熱初期的生產(chǎn)運行，在初寒和極寒天氣條件下，確保用戶服務及時到位、到社區(qū)、到家。張總最后強調，距離年底僅剩60天，要求在做好供熱生產(chǎn)的同時，要全面聚焦聚力年度經(jīng)營目標任務，統(tǒng)籌部署“采暖季安全生產(chǎn)”和“回款黃金期”各項工作，咬定目標、攻堅克難，奮力沖刺全年經(jīng)營目標任務，努力實現(xiàn)年度各項指標再創(chuàng)佳績。
瑞行集團副總裁黃濤就做好2021-2022供熱期安全生產(chǎn)工作，強調各公司要做到安全管理工作貫穿整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；做好燃料、熱源、電力等保障，確保備品備件儲備充足；做到精準調控，精細管理，實現(xiàn)品質供熱。黃總還對本采暖季供熱工作總體安排進行了詳細闡述。
供熱動員不僅是本采暖季供熱生產(chǎn)戰(zhàn)前誓師，同時也吹響了沖刺全年目標任務的戰(zhàn)斗集結號。會上，長安公司總經(jīng)理劉漢權、閻·富片區(qū)總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區(qū)常務副總經(jīng)理陳志祥、韓·大片區(qū)總經(jīng)理杜繼忠、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司副總經(jīng)理薛麗鵬、商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵、瑞興公司總經(jīng)理范全偉、研究院院長黃維分別就本采暖季供熱工作進行表態(tài)發(fā)言，匯報了供熱準備工作情況，并表達了迎戰(zhàn)供熱的狀態(tài)及圓滿完成全年經(jīng)營目標任務的決心。
十年櫛風沐雨，十年風雨同舟。會議第二部分瑞行集團成立十周年慶典及思政會。會議首先為扎根瑞行、甘于奉獻，工齡滿十年的17名員工頒發(fā)紀念章；對瑞行集團成立十周年征文活動中12名優(yōu)秀獎獲得者進行表彰；對獲得第四屆中國供熱學術年會優(yōu)秀論文獎的員工進行表彰獎勵。
啟迪控股高級副總裁、瑞行集團CEO雷萬寧發(fā)表主題為“維護股東利益，突出管理中心”思政會主旨講話。雷總首先分析了企業(yè)及企業(yè)與管理者的關系。指出企業(yè)是一個組織，一個法人，股東是企業(yè)的所有者，股東依法享有企業(yè)收益權。企業(yè)是股東實現(xiàn)利益的載體，經(jīng)營者是企業(yè)的利益相關方。現(xiàn)代化企業(yè)的特征是產(chǎn)權清晰、責權明確、政企分開、科學管理。要求要樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，建立以效益為中心的管理體系，形成尊重現(xiàn)代企業(yè)制度的管理理念，從而形成獨立的瑞行企業(yè)特色。當前，瑞行集團的宗旨是企業(yè)滿足股東利益最大化，員工滿足公司科學管理發(fā)展需求，公司滿足員工物質文化需求。要切實把股東利益放在第一位，把員工與企業(yè)有機聯(lián)系在一起。員工持股人要發(fā)揮自身主人作用，切實維護股東利益。雷總表示，“風雨同舟，不離不棄”是瑞行集團工齡滿十年的17名員工的總體特質。瑞行集團是“市場中求生存”的企業(yè)，瑞行的企業(yè)文化是強者文化，拼速度、拼制度“拼”出來的文化；是“草根文化”，“平民文化”；是“自主文化”，“利他文化”。以市場化為導向是瑞行的根本。瑞行的企業(yè)文化是以市場為檢驗、賞罰分明、能上能下、尊重他人。雷總強調，瑞行發(fā)展要突出管理重點：堅持市場優(yōu)先，樹立以經(jīng)營為中心，管理要服務于經(jīng)營。在國家新發(fā)展形勢及“雙碳”目標要求下，瑞行集團要居安思危，做好市場開發(fā)，打造以責任為制約的管理體系，深刻剖析，克服浮躁心態(tài)，確定當期、中期、遠期經(jīng)營發(fā)展目標，最終實現(xiàn)效益最大化、利潤最大化。
啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源集團董事長、瑞行集團董事長文輝作視頻講話。文總首先對瑞行集團十年發(fā)展成果表示認可，對瑞行團隊表達充分信任，并提出三點要求，一是面對“雙碳”目標，嚴峻的供熱形勢，要提早謀劃，加大地源熱泵、空氣源熱泵、大溫差供熱、生物質供熱等應用力度，實現(xiàn)熱源多元化，積極應對供熱行業(yè)困難與危機。二是供熱工作是重要的民生工程，安全生產(chǎn)責任重大。最近全國安全事故頻發(fā)，經(jīng)營管理者要靠前指揮，繃緊安全弦，系緊安全繩，扛起安全責任，杜絕安全事故發(fā)生。三是要不忘初心，牢記使命，對內做好精細化管理，對外加大市場開發(fā)，強化經(jīng)營目標要求，實現(xiàn)利潤增長。文總希望下一個十年，大家能夠繼續(xù)百尺竿頭，不斷奮進，再創(chuàng)輝煌。
十易春秋，風華正茂。2011-2021年，是瑞行集團走過的十年，這十年來，瑞行集團始終初心不改，致力于民生供熱事業(yè)，將溫暖輸送至千家萬戶?；赝麣v史，奮進，一直是瑞行集團事業(yè)開拓的姿態(tài)；奮斗，一直是每一個瑞行人前行的狀態(tài)。過去，是風雨同舟、櫛風沐雨的十年，未來，我們將繼續(xù)攜手同行，用初心和使命不斷詮釋“辛苦我一人，溫暖千萬家”的企業(yè)精神，向著“城市綜合能源運營服務商”的愿景目標奮楫前行。
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